人事労務コンサルティング

労働時間、休日制度の設計、見直し

• 現状分析と課題の洗い出し
• 最適な労働時間制度の導入（シフト勤務、変形労働時間制、フレックスタイム制、事業場外労働制、裁量労働制など）
• 適正な休日の設定、振替休日・代休制度の運用の見直し
• 労働時間管理の見直し　　　　ほか

賃金・人事制度の設計、見直し

• 現状分析と課題の洗い出し
• 人事フレーム（資格・等級等）の設計
• 賃金制度(給与テーブル、給与改定テーブル）の設計
• 賞与制度の設計
• 評価制度設計
• 目標管理制度の設計　　　　ほか

賃金不払残業解消のためのコンサルティング

• 現状分析と課題の洗い出し
• 労働時間管理の見直し
• 割増賃金の取扱い
• 管理監督者の範囲の見直し
• 勤務実態に適合した労働時間、休日制度の導入
• 給与体系の見直し　　　　ほか

同一労働同一賃金への対応

• 現状の把握および方針の策定
• 待遇差の整理と不合理性への対応
• 待遇差の説明義務への対応
• 労働条件の変更の実務対応（移行措置の検討など）
• 雇用形態ごとの就業規則、雇用契約書の見直し　　　　ほか

有期契約労働者（契約社員、パート等）に関するコンサルティング

• 労働契約法、パート・有期雇用労働法等を踏まえた有期契約労働者にかかる方針の検討
• 雇用形態ごとの労働条件等の整理
• 無期転換ルール、同一労働同一賃金への対応
• 有期契約労働者の雇用管理
• 有期契約労働者用・無期転換者用の就業規則、雇用契約書等の整備　　　　ほか

高齢者雇用（定年後再雇用等）に関するコンサルティング

• 65歳までの雇用の確保、70歳までの就業機会の確保に関する相談
• 定年後再雇用者の労働条件等に関するアドバイス
• 定年後再雇用者の就業規則、雇用契約書等の整備
• 定年後再雇用における賃金・人事制度　　　　ほか

執行役員制度の導入に関するコンサルティング

• 執行役員制度導入の目的にあわせたサポート
• 雇用型・委任型、取締役との兼務の有無等の検討
• 執行役員契約書、執行役員規程の整備　　　　ほか

Ｍ＆Ａに伴う人事労務面からの支援

• Ｍ＆Ａにおける雇用の取扱いに関する相談（雇用、労働条件の承継等）
• 労務デューデリジェンスの実施
• Ｍ＆Ａ実施に当たっての人事労務面の課題の解決（雇用調整、処遇等）
• 各種通知書、契約書等の作成、サポート
• 社会保険の手続き等の相談、サポート
• 就業規則等社内諸規程の整備
• 労働条件、賃金・人事制度の統一に関するコンサルティング　　　　ほか

IPO（株式上場）に伴う人事労務面からの支援

• 人事労務管理に関する診断、問題点の抽出
• 就業規則等社内諸規程の整備
• IPOに向けた人事諸制度の整備、人事労務管理の改善　　　　ほか

退職金制度の設計、見直し

• 現状分析と課題の洗い出し
• 退職金水準の検討
• ポイント制退職金制度の設計
• 社外準備に関するアドバイス
• 退職金制度の変更に伴う移行措置、代替措置等のアドバイス
• 退職金規程の整備　　　　ほか